Vodenje projektov
Sodobno poslovno okolje, prežeto z izrednim povečanjem konkurenčnosti, globalizacijo, skrajševanjem rokov ekonomskega izrabljanja izdelkov/storitev ter razpoložljivega časa za razvoj, ustvarja izredno dinamične in spreminjajoče se razmere, v katerih poslovni sistemi delujejo. Odgovor poslovnih sistemov na te spremembe v okolju mora biti – za zagotovitev nadaljnje dolgoročne uspešnosti – tudi lastno spreminjanje, ki se kaže tako v spreminjanju delovanja podjetja kot tudi izdelkov/storitev, ki jih ponuja. Te spremembe so nujne, izvedene morajo biti ciljno, hitro in pravilno, so enkratne in morajo biti drugačne – morajo biti inovativne. To pa so prav lastnosti, ki jih v sebi skrivajo uspešni projekti. Torej se potrebne spremembe morajo dosegati s projekti. V tem tiči tudi odgovor, zakaj postaja obvladovanje projektnega managementa za vse poslovne sisteme vse bolj pomembno in nujno.
Udeleženci se boste seznanili s pomenom in vlogo projektov v poslovanju in razvoju različnih poslovnih sistemov – tako projektno kot tudi neprojektno usmerjenih organizacij, z modeli projektnega managementa, načini njegove integracije v vsakodnevno delovanje, s procesi priprave, vodenja in kontrole projektov ter z nalogami in potrebnim znanjem projektnega managementa.
Namen delavnice je udeležencem predstaviti celovito sliko o pomenu projektov in o razsežnostih sodobnega projektnega managementa.
Program
Projekti in njihov pomen
- projekt in njegov pomen za razvoj in doseganje strategije,
- življenjski ciklus projekta,
- projektni sistem in modeli organiziranja projektov.
Projektno usmerjena podjetja
- značilnosti projektno usmerjenih podjetij,
- projektno usmerjeno poslovanje,
- multiprojektna okolja.
Priprava in zagon projektov
- zagon projekta,
- tehnologija projekta,
- plani projekta.
Kontrola in spreminjanje/prilagajanje projekta
- dinamični model vodenja projekta,
- projektni kontroling.
Podpora pripravi in izvedbi projektov
- projektni informacijski sistem,
- projektna organizacija,
- projektni manager in projektni timi.
Projektni management v praksi
- kako uvesti projektni management?,
- projekt uvajanja projektnega managementa.
Časovni okvir: cca. 10 ur. Dve delavnici po 5 ur.